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OMS : Orchestration des commandes de vente et suivi de l’exécution logistique

Renforcer la communication inter-entreprises pour diminuer les erreurs et les lenteurs dans l’exécution logistique des commandes

Accélérer le processus de livraison, mieux piloter les stocks dans un contexte de cycle de vie des produits de plus en plus court. 

Principales fonctionnalités couvertes

Portail commandes et stocks

Prise de commande BtB sur stock en temps réel

Catalogues et référencement

Mercuriale et cadenciers de préparation

Historique de commande

Paniers de commande

Gestion de kits, lots, quotas…

Mise d’office

Mutualisation de la livraison des commandes

Suivi de l’éxecution logistique de la commande

Génération de factures

Cas client :                                              

Pas d’agilité sans visibilité

 Externalisation auprès d’un prestataire logistique des flux de marchandises d’une enseigne de restauration 

Assurer la logistique de bout en bout de l’enseigne 

  • Exécuter les commandes passées par des points de vente
  • Assurer un taux de service contractuel dans le respect des niveaux de stock
  • Calculer le besoin en réapprovisionnement du stock et transmettre les commandes fournisseurs

Améliorer la gestion des référentiels logistiques partagés entre une enseigne de franchisés, des prestataires logistiques et des fournisseurs

  • Synchronisation de référentiels (clients, articles, fournisseurs, tarifs)
  • Référencer des produits par point de vente 
  • Mercuriale
  • Mettre à jour les prix
  • Gérer les cadenciers, dates de référencement 

Permettre l’activation de services différenciant

  • Portage de stock
  • Facturation pour le compte de tiers incluant les frais logistiques
  • Dématérialisation de la facture
  • Archivage des transactions de la commande à la facture

Orchestrer les commandes d’achat à façon auprès de fournisseurs, façonniers… (Marques distributeurs, Marques sans usines, Luxe, Opérations Marketing…)

« Oser la collaboration, oser faire de ses artisans de véritables partenaires de filières : la bataille de la filière amont exige de faire le pari de l’ouverture. »

Confronté à une mise sous tension sans précédent de son écosystème, le secteur du luxe se doit aujourd’hui de répondre à des enjeux qui relèvent de la gestion de ses filières amont :

Quel(s) mode(s) de relation privilégier avec ses artisans dans un contexte d’internationalisation et de croissance de la demande et des sollicitations ?

Quelle responsabilité dans la préservation et la transmission des savoir-faire d’excellence ?

Quelle place pour le développement durable dans le sourcing des matières ?…

Comment renforcer le travail collaboratif  ?

Comment utiliser les opportunités offertes par le digital ?

Comment créer de l’agilité ?

Comment créer de l’efficacité opérationnelle ?

Le module OMS du portail Fluid-e permet d’orchestrer les productions externalisées

  • Centraliser les échanges
  • Faciliter la coordination 
  • Suivre la production
  • Publier des Ordres d’Achat et être alerté sur les modifications
  • Partager un planning de fabrication
  • Faciliter le quotidien des ateliers (Etiquettes produits, logistiques…, contrôle qualité…)
  • Suivre les expéditions et les réceptions
  • Synchroniser les opérations d’expédition entre acteurs
  • Gérer les flux retours et les flux de réparation
  • Mesurer des indicateurs partagés

En savoir plus sur l’approvisionnement des produits à façon

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